Spielstrategien - Teil 3 Bundesliga Manager 97 Zum dritten und vorerst letzten Mal gew„hrt BM 97- Designer Werner Krahe den PC Games-Lesern einen ebenso intensiven wie exklusiven Blick in die geheimsten Details seines Fuáballmanagers. Hier erfahren Sie, wie Sie sich bei den Interviews gut aus der Aff„re ziehen und mit welchen Methoden man die Jahreshauptversammlung eines Vereins "berlebt". Interviews Die Befragungen nach einem Spiel durch einen der fnf Fernseh-Reporter haben mehr Einfluá, als Ihnen vielleicht bislang bewuát war. Da die mitunter "l„stigen" Interviews (wie in der Realit„t) fr einen Trainer nicht "deaktivierbar" sind, mssen Sie sehr genau berlegen, welche Sprche Sie zum Besten geben. Grundlagen Fr jede Frage verwaltet das Programm intern sechs Antworten, wovon Ihnen jeweils vier zuf„llige Varianten pr„sentiert werden. Die Antwort beeinfluát wiederum Ihr Image (bzw. das Ansehen Ihres Vereins) in vier wichtigen Bereichen: Werbung, Fans, DFB und Bank. - "Werbung" betrifft den Sponsoring-Bereich: je besser Sie bei den Werbepartnern dastehen, desto lukrativer werden die Angebote ausfallen. - "Fans" sorgen fr ein volles Stadion und sind damit bares Geld wert. - Der "DFB" entscheidet ber die Erteilung der Bundesliga-Lizenz und dadurch das Schicksal Ihres Vereins. - Die "Bank" korrigiert ihre Kreditkonditionen bei guten Kunden ggf. nach unten. Am unteren Bildschirmrand sind die Portraits von fnf Pers”nlichkeiten abgebildet, die Ihren Kommentar bewerten und einen oder mehrere Bereiche beeinflussen. Im einzelnen sind dies: Am Ausschlag des Zeigers beim Anklicken einer M”glichkeit k”nnen Sie die Reaktion ablesen. Solange Ihr Image im "grnen Bereich" liegt, ist alles in Ordnung. Herrscht hingegen "Alarmstufe Rot" bei einem Vertreter, mssen Sie darauf achten, daá Sie ihn nicht noch weiter ver„rgern. Beispiel: Wenn Sie auf einen guten "Draht" zum DFB Wert legen oder Ihre Lizenz bedroht ist, sollten Sie die Antworten so w„hlen, daá diese insbesondere Herrn Labermann in den Kram passen. Auch den Ex- Wirtschaftsminister darf man in diesem Fall nicht ver„rgern. So lesen Sie das Diagramm: je h”her die S„ule (Minimum 0 Punkte, Maximum 10 Punkte), desto gr”áer der Einfluá der Person auf eines der vier Gebiete. Ob und wie stark Sie einen der zehn Meinungsbilder beeinflussen k”nnen, h„ngt von acht Faktoren ab, wobei die Personen individuelle Ansprche stellen. Unterschieden wird zwischen: Eine Antwort, die die sportliche Seite in den Vordergrund stellt, kommt beim Fuáball-Altmeister freilich besser an als bei Mocco Rex. Andererseits wird der Ex-Wirtschaftsminister ber eine intelligente, sinnvolle und ”konomisch orientierte Aussage glcklicher sein als seine Kollegen. Null, einer oder zwei Punkte legen fest, wie stark ein Bereich von einer Antwort betroffen ist. Henry Warmblut Fiedhelm Schibulskie Mocco Rex Ernst Labermann Dr. Walther Export Eckart von Grau Wolfgang Kleinkaro Werner Grasnase Herrmann Gollrich Otto Armwicht Finanzen 1 0 2 2 3 2 0 2 1 0 Sport 2 3 1 2 2 3 2 2 3 1 Freundlichkeit 3 1 0 3 2 3 2 1 3 3 Ehrgeiz 3 1 3 2 1 1 0 3 2 0 Gehalt 2 1 1 1 3 2 1 2 3 0 Wertung 2 3 2 1 0 1 2 2 1 3 Intelligenz 2 0 1 2 3 2 1 2 2 0 Humor 2 1 1 3 0 1 1 1 2 3 Spieler- und Team-Moral Mit vielen Antworten nehmen Sie Einfluá auf's Gemt einzelner Spieler und/oder der gesamten Mannschaft. Wenn Sie einen Kicker in den Himmel loben und seine Unentbehrlichkeit herausstellen, wird die Stimmung des restlichen Kaders in den Keller strzen. Sie k”nnen in den meisten F„llen eindeutig Position beziehen oder sich eher diplomatisch aus der Sache herausreden und somit die positiven wie negativen Auswirkungen relativ gering halten. Je nach Aussage kann sich die Moral beim betroffenen Spieler und der Mannschaft um maximal sechs Punkten erh”hen oder verringern. Grau ist alle Theorie, machen wir ein Beispiel: Frage: "Spieler X hat schlechte Trainingsleistungen gebracht. Warum haben Sie ihn aufgestellt?" M”gliche Antworten: Finanzen Sport Freundlichkeit Ehrgeiz Gehalt Wertung Intelligenz Humor Er hat bewiesen, daá er im Spiel gute Leistungen zeigt. 1 2 2 1 2 2 1 1 Auf einen Spieler mit seinen Qualit„ten kann man nur schwer verzichten. 1 2 2 2 1 0 2 1 Ich will ihm noch eine Chance geben. 1 1 1 2 2 2 1 1 Einen schlechten Tag hat jeder einmal. 1 1 1 1 1 2 0 1 Ich habe keine Alternativen. 0 0 2 1 1 0 0 1 Wir haben darber geredet. Die Probleme sind beigelegt. 2 1 1 1 2 2 1 1 Auswirkungen: Die beiden ersten Antworten werden die Moral des Spielers deutlich steigern. Auch Antwort 3 und 4 haben noch positive Auswirkungen, w„hrend die letzten Statements eher neutral gehalten sind. Hingegen wird Mannschaftsmoral im zweiten Fall einen D„mpfer erhalten und bei Antwort 5 ("keine Alternativen") hochgradig gef„hrdet. Die anderen M”glichkeiten betreffen die Mannschaft kaum und haben von daher keine oder nur geringfgige Effekte. Frage: Spieler X ist nicht ganz fit. Werden Sie ihn einwechseln? M”gliche Antworten: Finanzen Sport Freundlichkeit Ehrgeiz Gehalt Wertung Intelligenz Humor Ich weiá es noch nicht. 1 0 2 1 0 1 1 0 Das h„ngt von der Spielsituation ab. 1 2 2 1 1 1 2 1 Natrlich. Die Mannschaft braucht ihn. 1 2 1 1 2 0 1 0 Wrden Sie ihn denn einwechseln? 1 0 0 0 0 1 2 1 Ich werde noch einmal mit ihm reden. 1 2 1 2 1 1 1 0 Die Mannschaft schafft es auch ohne ihn. 1 2 1 2 1 2 1 0 Auswirkungen: Die dritte Antwort l„át die Teammoral massiv sinken, hebt aber natrlich die Stimmung beim Betroffenen. Dazu umgekehrt verh„lt es sich bei der letzten M”glichkeit. Alle anderen Aussagen sind mehr oder minder unverbindlich und haben keine besonders dramatischen Konsequenzen. So gehen Sie vor: 1. Schritt Analysieren Sie die Frage: Wird ein einzelner Spieler angesprochen? Steht die Leistung der Mannschaft oder der Verein im Mittelpunkt? Bezieht sich die Frage auf den Trainer und seine Methoden? Geht es um die Finanzen (z. B. leere Werbefl„chen, Schulden)? 2. Schritt Setzen Sie Priorit„ten! Was ist Ihnen in Ihrer DERZEITIGEN Situation am wichtigsten: Werbung, Fans, DFB oder Bank? K”nnen Sie es sich erlauben, einen Einzelspieler zu ver„rgern, nehmen Sie die Mannschaft in Schutz oder wollen Sie ”ffentlich Kritik ben? 3. Schritt Zusammen mit dem Reporter sind es insgesamt sechs Personen, die aus Ihrer Antwort Schlsse ziehen. Stellen Sie anhand der Tabelle fest, welche Personen Ihnen beim Erreichen Ihres Ziels (z. B. Image bei den Werbepartnern verbessern, um bessere Sponsoring-Angebote zu erhalten) behilflich sein k”nnen und auf welche Meinung Sie getrost verzichten k”nnen. Wer? Wichtig fr... Legt groáen Wert auf... Henry Warmblut Werbung Freundlichkeit, Ehrgeiz Fiedhelm Schibulskie Fans Sport, Wertung Mocco Rex Fans Ehrgeiz Ernst Labermann DFB, Bank Freundlichkeit, Humor Dr. Walther Export Bank, Werbung Finanzen, Gehalt Eckart von Grau Werbung, DFB Sport, Freundlichkeit Wolfgang Kleinkaro Fans Sport, Freundlichkeit, Wertung Werner Grasnase Fans Ehrgeiz Hermann Gollrich Bank, DFB Freundlichkeit, Gehalt Otto Armwicht nichts Freundlichkeit, Wertung, Humor 4. Schritt Finden Sie heraus, auf was Ihre Pappenheimer Wert legen (dritte Spalte der Tabelle). Soll die Antwort humorvoll sein, Ihren Ehrgeiz dokumentieren, die finanziellen Aspekte in den Mittelpunkt rcken oder erwartet man von Ihnen eine betont freundliche Erkl„rung? H„ufig kann man gleich mehrere Interessen unter einen Hut bekommen und auf diese Weise bei mehreren Personen einen Bonus einstreichen. Diese vier Schritte mssen Sie natrlich nicht bei jeder Frage durchexerzieren. Mit der Zeit bekommen Sie ohnehin ein natrliches Gespr fr die "Doïs & Don'ts" und wissen automatisch, wen Sie beweihr„uchern sollten. Sie sehen, die Interviews haben es in sich. Im Einzelfall kann es viel leichter sein, den Teamgeist mit einer klugen Antwort anzukurbeln als fr zigtausend Mark ein Trainingslager zu buchen. Die Jahreshauptversammlung Hier wird ber Ihre bisher geleistete Arbeit befunden und letztlich entschieden, ob Sie Ihren "Schleudersitz" als Trainer und Manager behalten drfen oder nicht. Schon viele BM 97-Spieler sind bei der Versammlung trotz vermeintlicher guter Leistungen in den drei relevanten Kategorien (Finanzen, Erfolg, Organisation) gescheitert und wurden hochkantig hinausgeworfen. Ihnen ist das auch schon passiert? Wenn Sie die folgenden goldenen Regeln bercksichtigen, k”nnen Sie der Abstimmung zuknftig gelassen entgegen sehen. Finanzmanagement Bei der Jahreshauptversammlung ziehen Ihre Vorgesetzten Bilanz: bercksichtigt werden der Kontostand bis 1 Mio. DM und Anlagen (Immobilien, Festgelder, Sparbuch, Aktien) in H”he von maximal 2 Mio. DM. Fr ein Plus von mehr als 1 Mio. DM werden Ihnen am Schluá 15 % abgezogen, weil man das sch”ne Geld viel besser anlegen k”nnte. Achtung: es kommt nicht auf den aktuellen Stand an, sondern auf die DIFFERENZ ZUM VORJAHR. Durchaus m”glich, daá Sie am Stichtag 5 Mio. DM auf dem Konto haben; negativ wirkt es sich allerdings nur dann aus, wenn im Jahr zuvor 4 Mio. DM oder weniger vorhanden waren. Maximal k”nnen Ihnen 2 Mio. DM angerechnet werden. Ihr Finanz-Faktor (ein Wert zwischen 0 und 100) ergibt sich, wenn man die 2 Mio. DM durch 30.000 teilt. Gegebenenfalls schlagen auch noch 15 % Zuschlag oder Abzug fr finanzielles (Un-)Geschick zu Buche - darber entscheidet der Kontostand. Tip: investieren Sie langfristig berschssige Gelder grunds„tzlich in Immobilien, Aktien und Anleihen. Wird das Kapital kurzfristig wieder ben”tigt, sollte man es auf dem Sparbuch deponieren. Im Hinblick auf die Jahreshauptversammlung kann man die Investitionen auch noch kurz vor dem Saisonende t„tigen. Mannschaftserfolg Die Auswirkungen aus Training, Aufstellung und Taktik zeigen sich vor allem am Tabellenplatz. Auch hier wird nicht die aktuelle Position herangezogen, sondern mit dem Vorjahr verglichen. Ein UEFA-Cup-Platz ist viel wert, wenn Ihr Klub in den vorangegangenen Jahren eher im Mittelfeld zu finden war; andererseits wird man Ihnen den Rang 2 bis 5 ankreiden, falls Sie zw”lf Monate vorher die Saison als neuer Deutscher Meister abgeschlossen haben. Der Mannschaftserfolg setzt sich zu 4/7 aus der Teilnahme an europ„ischen Wettbewerben (UEFA- Cup, Champions League, Pokal der Pokalsieger) zusammen; Deutsche Meisterschaft, DFB-Pokal und UEFA-Cup-Platz wirken sich also extrem auf diesen Faktor aus. Hinzu kommen 2/7 "Manager-Points" und 1/7 PR-Arbeit; bei letzterem Aspekt wirken sich direkt die Summen aus, die Sie im Bereich "Investionen" fr ™ffentlichkeitsarbeit ausgegeben haben. "Manager-Points" k”nnen Sie an der H”he Ihres Dispo-Kredits ablesen (siehe auch Kasten "Die DFB-Lizenz"). Tip: unn”tig zu erw„hnen, daá ein guter Tabellenplatz die halbe Miete fr die Wiederwahl bedeutet. Achten Sie aber auch auf scheinbare "Kleinigkeiten" wie erfolgsabh„ngige Pr„mien oder die effektive Motivation in der Halbzeitpause. Vereinsorganisation Bei der Organisation spielen zu 1/3 die Fanarbeit (Menpunkt "Verein"/"Marketing"/"Investitionen") und zu 2/3 die Beliebtheit des Managers eine Rolle. Letzteres k”nnen Sie mit geschickten Antworten bei Interviews recht gut steuern. Die Anzeige "Ansehen bei den Fans" (erreichbar ber die Menleiste am unteren Bildschirmrand) liefert Ihnen einen Anhaltspunkt. Einen Bonus von 15 % bei der Abrechnung erhalten Sie fr das Buchen von Trainingslagern (ein Aufenthalt gengt bereits). Tip: Ein zgiger, maávoller Ausbau des Stadions (siehe auch Tips & Tricks in PC Games 4/97) unter der besonderer Bercksichtigung der Anforderungen der jeweiligen Liga bildet die Grundlage fr eine gute Benotung der Vereinsorganisation. Ein sicheres, komfortables Stadion und gelegentliche Aufmerksamkeiten fr die Schlachtenbummler sichert Ihnen garantiert die Sympathien der Fans und des Pr„sidiums. Die Steuer Theo wartet schon: wer mit der Bolzerei seiner Kicker Gewinn macht, zahlt kr„ftig Steuern. Die Summe, die nach dem Abzug der Ausgaben von den Einnahmen brigbleibt, bildet die Grundlage fr die erhobenen Steuern. Anhand unserer Tabelle k”nnen Sie schon im Vorfeld absch„tzen, wieviel Ihnen abgekn”pft wird. Gewinn Steuersatz bis DM 100.000,- 0 % DM 100.001,- bis DM 200.000,- 10 % DM 200.001,- bis DM 300.000,- 20 % DM 300.001,- bis DM 400.000,- 30 % DM 400.001,- bis DM 500.000,- 40 % Ab DM 500.001,- 50 % Ein paar ganz legale Steuertricks Hier einige Anregungen, wie Sie Ihr (Spiel-)Geld vor der Steuer retten: - Verpflichtung eines zus„tzlichen Spielers - Ausbau des Stadions / Stadion-Peripherie - Bessere / zus„tzliche Žrzte, Masseure und Co- Trainer - H”here Zuschsse fr die Jugendarbeit, ™ffentlichkeitsarbeit, Fanclubs - Immobilien kaufen Wenn Sie gefragt werden, ob Sie ein paar Mark hinterziehen m”chten, stehen die Chancen 3:1, daá die Steuerfahndung nicht herumst”bert. In einem von vier F„llen fliegt der Schwindel auf und Sie werden zur Kasse gebeten - bis zu DM 300.000,- plus Ihren guten Ruf kostet Sie die Steuerhinterziehung. Die Bilanz Grundlagen - Die Bilanz (in diesem Fall eine sogenannte "prognostizierte Bilanz") ist DAS Bewertungskriterium fr die Vergabe der DFB- Lizenz und beeinfluát u. a. auch Entscheidungen von Sponsoren. Inhalt: alle voraussichtlichen Einnahmen und Ausgaben bis Ende der Saison. - Die Bilanz muá sp„testens zur Saison-Halbzeit vorgelegt werden (Stichtag: 17. Spieltag der Deutschen Bundesliga, also etwa Mitte November). Es empfiehlt sich, die Bilanz sp„testens im Oktober abzuschlieáen. - Der DFB toleriert Abweichungen bis maximal 1 Mio. DM Vorgehensweise 1. Ermitteln Sie die Werte auf Grundlage der "Real"- Einstellung (Button anklicken). 2. Bei jedem Eintrag in den Rubriken "Einnahmen" und "Ausgaben" berprfen Sie, ob die Angaben realistisch sind oder angepaát werden mssen. Beispiel: die Fernsehrechte sind noch nicht verkauft, werden aber mit hoher Wahrscheinlichkeit in den n„chsten Monaten vergeben - also muá diese gesch„tzte Einnahme bercksichtigt werden. Achten Sie darauf, daá Sie den Wert fr die gesamten zw”lf Monate ansetzen mssen! 3. Bei den Ausgaben sollten Sie einige Minuten darauf verwenden, den aktuellen Zustand Ihres Stadions sowie der Mannschaft unter die Lupe zu nehmen. Wenn hier zwangsl„ufig Investitionen n”tig werden, muá das natrlich in Ihre Rechnung mit einflieáen. Gleiches gilt fr Aufwendungen in den Bereichen Trainingslager, Jugendarbeit, Medizinische Abteilung, ™ffentlichkeitsarbeit usw. 4. Mit einem Klick auf den Button "Vorgabe" schlieáen Sie Ihre Arbeiten ab, k”nnen aber bis noch zum Stichtag Žnderungen vornehmen. Ntzliche Tricks - Die Bilanz-Funktion eignet sich vorzglich fr Was-w„re-wenn-Kalkulationen. Wer wissen m”chte, ob er sich einen Tribnenausbau leisten darf oder guten Gewissens einen weiteren Spieler verpflichten kann, nutzt den Button "Zukunft". - Erwarten Sie rote Zahlen (d. h. die Bilanz weist einen Verlust aus), empfiehlt sich der baldige Abschluá von langfristigen Werbevertr„gen. Sponsoren machen ihre Angebote n„mlich u. a. von der Bilanz abh„ngig. Die DFB-Lizenz Bei Schulden bis zu 4 Mio. DM drckt der DFB noch einmal ein Auge zu. Ab dieser Summe ist Ihre Lizenz fr die n„chste Saison ernsthaft in Gefahr. Allerdings ist die 4 Mio.-Grenze nur als ungef„hrer Anhaltspunkt zu verstehen; die Obergrenze liegt in Wirklichkeit bei 12 Mio. DM. Der einger„umte Dispo-Kredit (Menpunkt "Finanzen"/"Finanzbersicht", max. 2 Mio. DM) verr„t Ihnen, wie Sie von den Banken als Manager eingesch„tzt werden und wie hoch die Schulden im Ernstfall ausfallen drfen. Ein Dispo in der N„he von 2 Mio. drckt das Vertrauen Ihrer Hausbank aus und flieát auch in die Finanzmanagement- Bewertung bei der Jahreshauptversammlung ein! Wie wrde sich der DFB entscheiden, wenn HEUTE die Lizenz zur Diskussion steht? Diese Frage beantwortet Ihnen die Formel: Dispositionskredit x 4 + 4 Mio. DM Beispiel: ein Dispo von DM 500.000,- ergibt eine Schuldengrenze von 6 Mio. DM. Achtung: der aktuelle Schuldenstand erschlieát sich NICHT aus dem Kontostand. Zus„tzlich werden das Anlageverm”gen (Sparbuch, Aktien, Immobilien, Anleihen) sowie aufgenommene Kredite bercksichtigt. Aufschluá ber die derzeitige finanzielle Situation liefert die Statistik-Abteilung ("Statistik"/"Statistik"/"Finanzen"). M”gliche Folgen eines Lizenz-Entzugs: Die "Gelbe Karte": Festsetzung einer Auflage (Nichterfllung < entgltiger Lizenz-Entzug) "Rote Karten": - Keine Spielerverpflichtung innerhalb der n„chsten x Spieltage - Saldo zwischen Spielerein- und -verk„ufen darf x DM in der kommenden Saison nicht berschreiten - Punktabzug am Ende der n„chsten Saison - Geldstrafe Werner Krahe / Petra Mauer”der