Komplettlösung zu "Theme Hospital"
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Der Werdegang Ihres Krankenhauses steht und faellt mit
der anfaenglichen Planung. In den ersten Runden koennen
Sie sich ruhig noch ein paar Schnitzer leisten, aber je
spaeter der Abend, desto haerter die Strafe.
Grundsaetzlich sollten Sie sich vor Augen fuehren, wie
ein Krankenhaus Ihrer Meinung nach auszusehen hat. Und
das natuerlich sowohl aus der Sicht der Angestellten als
auch aus der des Patienten. Sind die Angestellten
unzufrieden, so merken Sie das an laengeren Pausen und
der schnell sinkenden Moral. Der Abstieg der Moral haengt
immer direkt mit einer gemuetlicheren Arbeitsweise
zusammen. Viel schlimmer trifft Sie aber die
Unzufriedenheit der Patienten. Genervte Patienten werfen
mit Muell nur so um sich, mosern lautstark in der Gegend
herum und stecken andere Patienten mit ihrer schlechten
Laune an. Zusaetzlich haben sie auch noch Spass daran,
das Mittagessen von gestern auf dem Boden zu verteilen -
wie Sie sehen, bricht das Chaos aus, wenn der Kunde nicht
Koenig ist. Sorgen Sie deshalb unbedingt fuer Pflanzen,
Heizkoerper und Getraenkeautomaten. Diese sollten sich
nicht nur in den Raeumen befinden, sondern vor allen
Dingen dort, wo sich die Patienten am laengsten
aufhalten: in den Warteraeumen. Warteraeume sollten nie
allzu gross sein, da ansonsten ein perfekter Naehrboden
fuer Epidemien gegeben ist. Stellen Sie lieber ein paar
Baenke weniger vor die Diagnosestation und dafuer ein
paar mehr vor ein weniger gut besuchtes
Behandlungszimmer. Der weitere Fussweg kostet Sie weniger
als die Strafe ans Gesundheitsamt im Fall einer Epidemie.
Getraenkeautomaten sind immer mit einem Feuerloescher zu
versehen, damit haben Sie dann Ihr Sicherheitsgewissen
beruhigt - und das der VIPs. Getraenkeautomaten sind in
Abstaenden von 10 Feldern aufzustellen, damit auch jeder
Patient zufrieden ist. Bei Heizungen sollten Sie nicht
soviel Spielraum lassen, da sich sonst schnell ein paar
Patienten beschweren werden.
Ein Traum von Behandlungsraum
Die Suche nach hochmotiviertem Personal fuehrt
zwangslaeufig zu den Behandlungs- und Diagnoseraeumen.
Nur wenn diese auch schoen und abwechslungsreich
ausgestattet sind, ist das Personal zufrieden und bereit,
auch mal etwas haerter anzupacken. Um dies zu erreichen,
sollten Sie den Grundriss des Raumes nie auf dessen
Minimalmass beschraenken. Ziehen Sie den Raum lieber noch
mindestens zwei Felder laenger und breiter als
vorgesehen. So haben Sie zum einen mehrere
Variationsmoeglichkeiten, was die Grundausstattung
betrifft, und zum anderen passt mehr Peripherie dazu.
Richten Sie den Raum dann mit mindestens zwei
Heizkoerpern, fuenf Pflanzen, zwei Feuerloeschern und
Muelleimern ein. Achten Sie darauf, jeden Gegenstand fuer
den Patienten erreichbar zu machen - besonders den
Muelleimer. Dieser hat direkt neben der Tuer zu stehen,
damit der Patient keinen grossen (zeitaufwendigen) Umweg
gehen muss. Die Pflanzen stellen Sie zum
Behandlungsplatz, damit der Patient in den Genuss der
frischen Luft kommt.
Lehrer des Gelehrten
Vor allem in den letzten Episoden kommt es darauf an,
einen guten und verlaesslichen Mitarbeiterstamm sein
eigen nennen zu koennen. Je frueher dafuer gesorgt wird,
desto besser. Errichten Sie immer einen Ausbildungsraum,
auch wenn dieser zeitweilig leersteht. Das erste Ziel ist
das Heranzuechten des universellen Arztes. Dieser sollte
in allen drei Bereichen ausgebildet worden sein und den
Faehigkeitslevel eines Beraters oder guten Arztes
aufweisen koennen. Sobald ein Arzt dieser Sorte vorhanden
ist, schicken Sie diesen als Lehrer in den
Ausbildungsraum und setzen ihm maximal vier Greenhorns
vor die Nase. Mit steigender Schuelerzahl sinkt der Pro-
Kopf-Wert der Verbesserungen. Ist dieser auf dem Level
des Lehrers, ist der Grundstein fuer gutes Personal
gelegt.
Handlanger bei Fuss
Die Handlanger sehen nicht nur so aus, sie sind es auch:
Rentner. Keine Aufgabe fuehren sie zu voller
Zufriedenheit aus - besonders die wichtigen nicht.
Darunter faellt auch die regelmaessige Wartung der
Maschinen. Besonders kurz nach Erdbeben widmen sich meist
alle Rentner dem Pflanzengiessen. Dann heisst es: selbst
ist der Manager. Schicken Sie Ihre Handlanger an die
wichtigen Orte, bevor es knallt und wieder etliche
Tausende zu Schall und Rauch werden. Genauso
unverlaesslich sind die Handlanger in Krisensituationen
der Hygiene. Kaum gibt der Kotzbrocken-Virus wieder ein
Gastspiel im Krankenhaus, wandern die Handlanger in die
entlegendsten Gebiete - um Coladosen aufzuheben. Wie Sie
sehen, braucht man schon eine beachtliche Anzahl von
Handlangern, um das Krankenhaus auch nur einigermassen am
Laufen halten zu koennen. Weitaus besser steht es da mit
den Aerzten und Schwestern. Diese suchen sich sofort nach
Verlassen des Ruheraums die naechste freie Stelle.
Besteht Ihr Personal, wie oben beschrieben, lediglich aus
Beratern mit universeller Qualifikation, dann brauchen
Sie sich nicht zu sorgen. Gibt es da aber noch
Unterschiede, dann muessen Sie wieder selbst die
Arbeitskraefte auf die Stellen zuteilen. Die guten Aerzte
sollten vorrangig in der Allgemeinmedizin, dem OP oder
der Psychiatrie arbeiten, waehrend die schlechten mit
hochwichtigen Aufgaben wie z. B. der Spitzzungenreibe
schon vollkommen ausgelastet sind.
Ora et labora
Eine gut funktionierende Forschungsabteilung ist der
Garant fuer viele, viele glueckliche Patienten. Leisten
Sie sich in den ersten Leveln jeweils einen, spaeter dann
zwei oder drei Forscher. Diese entwickeln zwar nicht
immer die nuetzlichsten Diagnosen - wer braucht schon die
Kardio-Abteilung -, dafuer aber die effektivsten
Medikamente und Maschinen. Und diese versprechen neben
den freundlich gesinnten Patienten auch weitere
Einnahmen. Sparen sollten Sie nicht an der
Medikamentenforschung. Nur wer zuverlaessige Medikamente
anbieten kann, verdient spaeter mehr, denn: Proportional
zum Ruf steigt der Preis der Behandlung! Und ein
Todesfall aufgrund eines schlechten Medikaments hat
bisher noch jeden Ruf zerstoert.
Lila Pause
Sobald einer Ihrer Aerzte seinen Behandlungsraum
verlaesst und zum Ruheraum schreitet, beginnt offiziell
seine Mittagspause. Die Laenge dieser Pause haengt von
seinem Ermuedungsfaktor ab und dieser wiederum von der
gewaehlten Prozentzahl in dem Menue Einstellungen. Je
frueher Sie Ihrem Personal eine kleine Pause goennen,
desto schneller regeneriert es sich auch. Diese
Vorgehensweise ist aber nur ratsam, wenn Sie ueber einen
grossen Personalstamm verfuegen, da schliesslich auch
Ersatz fuer die Zeit der Pause vorhanden sein muss.
Auszeichnungen
Es gibt wirklich eine Menge Auszeichnungen zu gewinnen.
Die haeufigsten sind die fuer das sauberste Krankenhaus
(Ruf +40), fuer das Krankenhaus mit den meisten Besuchern
(+ $4.000), fuer die meisten verkauften Getraenke (+ ca.
$300) und fuer ein Jahr ohne Ablebensfaelle (+ $10.000).
Besonders den letzten Award sollten Sie sich nie entgehen
lassen. Zusaetzlich gibt es noch den Dungeon Keeper Award
fuer denjenigen, der es schafft, von den Ratten 3% oder
mehr ins Jenseits zu befoerdern.
Special Level
Nach dem sechsten Level erwartet Sie das erstemal ein
Special Level, im Verlauf des Spieles werden Sie weiteren
begegnen. Zunaechst geht es darum, moeglichst viele
Ratten zu erledigen. Dazu haben Sie so lange Zeit, bis
die Handlanger ihre Muelleimer gefuellt haben. Nach einer
bestimmten Anzahl zermatschter Ratten bekommen Sie eine
bessere Waffe wie z. B. MG oder Raketenwerfer - leider
jedoch nur fuer eine begrenzte Zeit. Verschaffen Sie hier
einfach mal nur Ihrem Frust den Ratten gegenueber Luft.
Durch die Einhaltung der bisher angefuehrten Grundregeln
sollte einem gewinntraechtigen Krankenhaus nichts mehr im
Wege stehen, zumal sich die meisten Ablaeufe ja in jedem
Level wiederholen. Wir wuenschen viel Erfolg!
Studieren auf Lehramt lohnt!
Spaetestens ab Level 5 weiss der Krankenhaus-Manager:
Ohne Ausbildung geht es nicht. Gut ausgebildete Aerzte
haben mehrere Vorteile:
- hoeheren Faehigkeitslevel
> bessere Diagnose von Krankheiten
> schnellere Abwicklung der Arbeiten
> kuerzere Erholungspausen
- ausgebildete Aerzte sind billiger als gekaufte
> geringere monatliche Kosten
> fast keine Forderungen nach Gehalt
- perfekte Bereichsabdeckung
> jeder Arzt kann ueberall arbeiten
> kuerzere Wartezeiten fuer Patienten
Der billigste Arzt ist der eingekaufte Nobody mit einem
Startgehalt von 85 und keinen Faehigkeiten. Wird dieser
zum Berater - Chirurg - Forschung - Psych., kostet er
immer noch nur ca. 95 und will kein hoeheres Gehalt
haben! Eingekaufte Berater hingegen wollen meist ein
Einstiegsgehalt von 300 und spaeter Erhoehungen von bis
zu 500!
Epidemie-Handling
Eine Epidemie kann eine echte Existenzbedrohung fuer ein
Krankenhaus sein. Manchmal stehen bis zu $50.000 Strafe
an der Tagesordnung. Zuerst heisst es aber: cool bleiben.
Kleine Epidemien (bis $10.000) vergehen meist von selbst
wieder, deshalb dem Gesundheitsamt lieber nichts davon
erzaehlen. Bei den grossen (ab $30.000) lohnt sich das
Risiko, erwischt zu werden. Wichtig ist das schnelle
Impfen der Infizierten. Sobald das geschehen ist, wird
jeder sofort in den Behandlungsraum geschickt und
geheilt. In den meisten Faellen hat sich diese
Vorgehensweise als effektiv genug erwiesen. Klappt es
einmal nicht, besteht immer noch die Chance auf
Evakuierung des Krankenhauses - bei der aktuellen Lage
der Dinge gar keine schlechte Idee. So koennen Sie
zumindest wieder etwas Ordnung in der Laden bringen. Und
sollte die Strafe dann doch etwas hoeher als erwartet
ausfallen: Banker anrufen, Kredit aufnehmen, weiter
geht(r)s...aber Achtung: Vergessen Sie nicht, einen
Epidemie-Patienten zu Ihren Konkurrenten zu schicken, die
freuen sich bestimmt!
Notfall-Handling
Notfaelle koennen eine Goldgrube sein, wenn man
entsprechend auf sie vorbereitet ist. Zum einen wird
natuerlich NIE ein Notfall angenommen, wenn die
entsprechenden Behandlungsraeume noch nicht vorhanden
sind. Desweiteren befindet sich immer ein Berater im
Behandlungsraum. Dieser arbeitet schneller und
zuverlaessiger und verhindert ein lestiges Wegsterben der
Notfall-Patienten aufgrund zu langer Wartezeiten.
Manchmal reicht schon, wenn nur ein Patient nicht
ueberlebt, um den grosszuegigen Bonus zu verlieren.
Wichtig ist auch, dass immer ein Auge auf die Notfaelle
geworfen wird. Lassen Sie diese nie unbeobachtet. Im
schlimmsten Fall entscheidet sich der behandelnde Arzt
genau in dieser Minute, dass es jetzt Zeit fuer eine
Mittagspause ist. Und dann merken Sie nicht, dass Ihre
Patienten warten und warten, bis der Sensemann kommt.
Schaffen Sie es bei einem Notfall nicht, auch nur einen
der Patienten zu heilen, ist der Rausschmiss zum
Jahresende vorprogrammiert.
Rattentod
Sind die Ratten erst einmal in ein Krankenhaus
eingezogen, so hat man ein Krankenhausleben lang stetige
Begleiter. Ein kleiner Programmierfehler hilft aber, das
Nagetier sofort aus Ihrem Blickfeld zu verbannen. Setzen
Sie vor ein Rattenloch eine ganz normale Bank. Klicken
Sie diese danach mit dem rechten Mausknopf an, und schon
haben Sie ein Rattenloch zugemauert - aber leider eben
nur fuer Ihr Blickfeld. Die Ratten sind immer noch da.
Wichtige Einrichtungen
Allgemeinmedizin
Jeder Patient muss mindestens einmal in die
Allgemeinmedizin. Deshalb ist dieser Bereich meistens
stark frequentiert. Um ein mittleres Krankenhaus am
Laufen zu halten, benoetigen Sie ein Minimun von zwei
Allgemeinmedizin-Raeumen mit entsprechendem Personal.
Stellen Sie hier nur Berater ein, damit Patienten nicht
unnoetig von Diagnoseraum zu Diagnoseraum laufen muessen
und sich der Verkehr in Ihrem Krankenhaus staut.
Andersherum koennen Sie natuerlich patientenarmen Zeiten
durch den Einsatz eines schlechten Arztes und einer
Diagnosedauer von 200% etwas mehr abgewinnen.
Pharma-Theke
Die meisten Krankheiten werden in der Pharma-Theke mit
einem Schlueckchen begossen und sind dann schon wieder
Vergangenheit. Waehrend jedoch ein "Saumagen" sofort
kuriert ist, benoetigt eine "Tarnkappe" einiges mehr an
Heilungszeit. Besonders bei Notfaellen spielt der
Zeitfaktor eine entscheidene Rolle. Daher ist es ratsam,
mehrere Pharma-Theken in verschiedenen Gebaeudeteilen zu
betreiben. Finanziell gesehen gibt es keinen
lohnenswerteren Behandlungsraum.
OP
Der OP entwickelt sich vom kleinen und wenig genutzten
Stuebchen zum Dreh- und Angelpunkt des ganzen
Krankenhauses, je laenger man spielt. Zu Beginn lohnen
sich die beiden teuren Chirurgen noch nicht, spaeter sind
diese ein unverzichtbarer Teil des Teams, da im Laufe der
Zeit immer mehr Krankheiten erforscht werden, welche eine
OP-Behandlung erfordern.
Roentgenapparat
Viele Erkrankungen erfordern das Roentgenbild des
Patienten. Am haeufigsten wird es bei Tarnkappen-,
Schmalzstimmen- und Transparenzpatienten benoetigt, um
eine zuverlaessige Diagnose gewaehrleisten zu koennen.
Das Roentgengeraet muss sehr oft gewartet werden. Hier
koennen Sie einen AIPler oder einfachen Arzt hinsetzen,
da die Faehigkeiten des Arztes fast keine Auswirkungen
auf die Behandlungsgeschwindigkeit haben.
Psychiatrie
Die Psychiatrie ist sowohl fuer die Erstellung von
Diagnosen als auch fuer die Heilung psychisch Kranker
verantwortlich. Sowohl Elvis-Fans mit gewaltiger
Schmalzstimme als auch Wigald-Boning-Fans mit einem
Lachkrampf suchen diese Station heim. Ein guter
Psychiater verringert das Risiko einer Fehlbehandlung und
erhoeht das Tempo drastisch.
Station
Eine Schwester auf der Station versorgt die OP-Patienten
vor der Operation mit den noetigen Beruhigungsspritzen -
warum, weiss man spaetestens nach dem Intro. Zusaetzlich
kann die Schwester durch gezielte Blutabnahme in
Hektolitern auch Diagnosen stellen. Die Station ist zwar
ein notwendiger Raum, hat aber ein schlechtes Kosten-
Nutzen-Verhaeltnis. Setzen Sie deshalb moeglichst viele
Betten in die Station, um dem Bau einer zweiten
vorzubeugen.
Entseuchungsabteilung
Hier wird das Geld verdient. Nirgendwo sonst zahlen die
Patienten soviel Geld fuer eine so einfache und schnelle
Behandlung. Einfach den Patienten unter die
Entseuchungsdusche stellen und - schwupps - schon fuellen
bis zu $2.500 die Saeckel des Managers. Eine
Seuchenepidemie ist deshalb auch eine der wenigen
lohnenswerten - wo sonst bekommt man soviele Patienten
mit dieser Krankheit her?
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Diese Lösung stammt aus
Mogel-Power (www.mogelpower.de) / Solution.Net (solution.mogelpower.de)
