Spielstrategien - Teil 3
Bundesliga Manager 97
Zum dritten und vorerst letzten Mal gew„hrt BM 97-
Designer Werner Krahe den PC Games-Lesern einen
ebenso intensiven wie exklusiven Blick in die
geheimsten Details seines Fuáballmanagers. Hier
erfahren Sie, wie Sie sich bei den Interviews gut aus
der Aff„re ziehen und mit welchen Methoden man
die Jahreshauptversammlung eines Vereins
"berlebt".
Interviews
Die Befragungen nach einem Spiel durch einen der
fnf Fernseh-Reporter haben mehr Einfluá, als Ihnen
vielleicht bislang bewuát war. Da die mitunter
"l„stigen" Interviews (wie in der Realit„t) fr einen
Trainer nicht "deaktivierbar" sind, mssen Sie sehr
genau berlegen, welche Sprche Sie zum Besten
geben.
Grundlagen
Fr jede Frage verwaltet das Programm intern sechs
Antworten, wovon Ihnen jeweils vier zuf„llige
Varianten pr„sentiert werden. Die Antwort
beeinfluát wiederum Ihr Image (bzw. das Ansehen
Ihres Vereins) in vier wichtigen Bereichen:
Werbung, Fans, DFB und Bank.
- "Werbung" betrifft den Sponsoring-Bereich: je
besser Sie bei den Werbepartnern dastehen, desto
lukrativer werden die Angebote ausfallen.
- "Fans" sorgen fr ein volles Stadion und sind damit
bares Geld wert.
- Der "DFB" entscheidet ber die Erteilung der
Bundesliga-Lizenz und dadurch das Schicksal Ihres
Vereins.
- Die "Bank" korrigiert ihre Kreditkonditionen bei
guten Kunden ggf. nach unten.
Am unteren Bildschirmrand sind die Portraits von
fnf Pers”nlichkeiten abgebildet, die Ihren
Kommentar bewerten und einen oder mehrere
Bereiche beeinflussen. Im einzelnen sind dies: Am
Ausschlag des Zeigers beim Anklicken einer
M”glichkeit k”nnen Sie die Reaktion ablesen.
Solange Ihr Image im "grnen Bereich" liegt, ist
alles in Ordnung. Herrscht hingegen "Alarmstufe
Rot" bei einem Vertreter, mssen Sie darauf achten,
daá Sie ihn nicht noch weiter ver„rgern. Beispiel:
Wenn Sie auf einen guten "Draht" zum DFB Wert
legen oder Ihre Lizenz bedroht ist, sollten Sie die
Antworten so w„hlen, daá diese insbesondere Herrn
Labermann in den Kram passen. Auch den Ex-
Wirtschaftsminister darf man in diesem Fall nicht
ver„rgern.
So lesen Sie das Diagramm: je h”her die S„ule
(Minimum 0 Punkte, Maximum 10 Punkte), desto
gr”áer der Einfluá der Person auf eines der vier
Gebiete. Ob und wie stark Sie einen der zehn
Meinungsbilder beeinflussen k”nnen, h„ngt von acht
Faktoren ab, wobei die Personen individuelle
Ansprche stellen. Unterschieden wird zwischen:
Eine Antwort, die die sportliche Seite in den
Vordergrund stellt, kommt beim Fuáball-Altmeister
freilich besser an als bei Mocco Rex. Andererseits
wird der Ex-Wirtschaftsminister ber eine
intelligente, sinnvolle und ”konomisch orientierte
Aussage glcklicher sein als seine Kollegen.
Null, einer oder zwei Punkte legen fest, wie stark ein
Bereich von einer Antwort betroffen ist.
Henry Warmblut Fiedhelm Schibulskie Mocco Rex Ernst Labermann Dr. Walther Export Eckart von Grau Wolfgang Kleinkaro Werner Grasnase Herrmann Gollrich Otto Armwicht
Finanzen 1 0 2 2 3 2 0 2 1 0
Sport 2 3 1 2 2 3 2 2 3 1
Freundlichkeit 3 1 0 3 2 3 2 1 3 3
Ehrgeiz 3 1 3 2 1 1 0 3 2 0
Gehalt 2 1 1 1 3 2 1 2 3 0
Wertung 2 3 2 1 0 1 2 2 1 3
Intelligenz 2 0 1 2 3 2 1 2 2 0
Humor 2 1 1 3 0 1 1 1 2 3
Spieler- und Team-Moral
Mit vielen Antworten nehmen Sie Einfluá auf's
Gemt einzelner Spieler und/oder der gesamten
Mannschaft. Wenn Sie einen Kicker in den Himmel
loben und seine Unentbehrlichkeit herausstellen,
wird die Stimmung des restlichen Kaders in den
Keller strzen. Sie k”nnen in den meisten F„llen
eindeutig Position beziehen oder sich eher
diplomatisch aus der Sache herausreden und somit
die positiven wie negativen Auswirkungen relativ
gering halten. Je nach Aussage kann sich die Moral
beim betroffenen Spieler und der Mannschaft um
maximal sechs Punkten erh”hen oder verringern.
Grau ist alle Theorie, machen wir ein Beispiel:
Frage: "Spieler X hat schlechte
Trainingsleistungen gebracht. Warum haben
Sie ihn aufgestellt?"
M”gliche Antworten:
Finanzen Sport Freundlichkeit Ehrgeiz Gehalt Wertung Intelligenz Humor
Er hat bewiesen, daá er im Spiel gute Leistungen zeigt. 1 2 2 1 2 2 1 1
Auf einen Spieler mit seinen Qualit„ten kann man nur schwer
verzichten. 1 2 2 2 1 0 2 1
Ich will ihm noch eine Chance geben. 1 1 1 2 2 2 1 1
Einen schlechten Tag hat jeder einmal. 1 1 1 1 1 2 0 1
Ich habe keine Alternativen. 0 0 2 1 1 0 0 1
Wir haben darber geredet. Die Probleme sind beigelegt. 2 1 1 1 2 2 1 1
Auswirkungen:
Die beiden ersten Antworten werden die Moral des
Spielers deutlich steigern. Auch Antwort 3 und 4
haben noch positive Auswirkungen, w„hrend die
letzten Statements eher neutral gehalten sind.
Hingegen wird Mannschaftsmoral im zweiten Fall
einen D„mpfer erhalten und bei Antwort 5 ("keine
Alternativen") hochgradig gef„hrdet. Die anderen
M”glichkeiten betreffen die Mannschaft kaum und
haben von daher keine oder nur geringfgige
Effekte.
Frage: Spieler X ist nicht ganz fit. Werden
Sie ihn einwechseln?
M”gliche Antworten:
Finanzen Sport Freundlichkeit Ehrgeiz Gehalt Wertung Intelligenz Humor
Ich weiá es noch nicht. 1 0 2 1 0 1 1 0
Das h„ngt von der Spielsituation ab. 1 2 2 1 1 1 2 1
Natrlich. Die Mannschaft braucht ihn. 1 2 1 1 2 0 1 0
Wrden Sie ihn denn einwechseln? 1 0 0 0 0 1 2 1
Ich werde noch einmal mit ihm reden. 1 2 1 2 1 1 1 0
Die Mannschaft schafft es auch ohne ihn. 1 2 1 2 1 2 1 0
Auswirkungen:
Die dritte Antwort l„át die Teammoral massiv
sinken, hebt aber natrlich die Stimmung beim
Betroffenen. Dazu umgekehrt verh„lt es sich bei der
letzten M”glichkeit. Alle anderen Aussagen sind
mehr
oder minder unverbindlich und haben keine
besonders dramatischen Konsequenzen.
So gehen Sie vor:
1. Schritt
Analysieren Sie die Frage: Wird ein einzelner
Spieler angesprochen? Steht die Leistung der
Mannschaft oder der Verein im Mittelpunkt? Bezieht
sich die Frage auf den Trainer und seine Methoden?
Geht es um die Finanzen (z. B. leere Werbefl„chen,
Schulden)?
2. Schritt
Setzen Sie Priorit„ten! Was ist Ihnen in Ihrer
DERZEITIGEN Situation am wichtigsten: Werbung,
Fans, DFB oder Bank? K”nnen Sie es sich erlauben,
einen Einzelspieler zu ver„rgern, nehmen Sie die
Mannschaft in Schutz oder wollen Sie ”ffentlich
Kritik ben?
3. Schritt
Zusammen mit dem Reporter sind es insgesamt
sechs Personen, die aus Ihrer Antwort Schlsse
ziehen. Stellen Sie anhand der Tabelle fest, welche
Personen Ihnen beim Erreichen Ihres Ziels (z. B.
Image bei den Werbepartnern verbessern, um
bessere Sponsoring-Angebote zu erhalten) behilflich
sein k”nnen und auf welche Meinung Sie getrost
verzichten k”nnen.
Wer?
Wichtig fr... Legt groáen Wert auf...
Henry Warmblut Werbung
Freundlichkeit, Ehrgeiz
Fiedhelm Schibulskie Fans Sport,
Wertung
Mocco Rex Fans
Ehrgeiz
Ernst Labermann DFB, Bank
Freundlichkeit, Humor
Dr. Walther Export Bank, Werbung
Finanzen, Gehalt
Eckart von Grau Werbung, DFB
Sport, Freundlichkeit
Wolfgang Kleinkaro Fans Sport,
Freundlichkeit, Wertung
Werner Grasnase Fans Ehrgeiz
Hermann Gollrich Bank, DFB
Freundlichkeit, Gehalt
Otto Armwicht nichts
Freundlichkeit, Wertung, Humor
4. Schritt
Finden Sie heraus, auf was Ihre Pappenheimer Wert
legen (dritte Spalte der Tabelle). Soll die Antwort
humorvoll sein, Ihren Ehrgeiz dokumentieren, die
finanziellen Aspekte in den Mittelpunkt rcken oder
erwartet man von Ihnen eine betont freundliche
Erkl„rung? H„ufig kann man gleich mehrere
Interessen unter einen Hut bekommen und auf diese
Weise bei mehreren Personen einen Bonus
einstreichen.
Diese vier Schritte mssen Sie natrlich nicht bei
jeder Frage durchexerzieren. Mit der Zeit bekommen
Sie ohnehin ein natrliches Gespr fr die "Doïs &
Don'ts" und wissen automatisch, wen Sie
beweihr„uchern sollten.
Sie sehen, die Interviews haben es in sich. Im
Einzelfall kann es viel leichter sein, den Teamgeist
mit einer klugen Antwort anzukurbeln als fr
zigtausend Mark ein Trainingslager zu buchen.
Die Jahreshauptversammlung
Hier wird ber Ihre bisher geleistete Arbeit befunden
und letztlich entschieden, ob Sie Ihren
"Schleudersitz" als Trainer und Manager behalten
drfen oder nicht. Schon viele BM 97-Spieler sind
bei der Versammlung trotz vermeintlicher guter
Leistungen in den drei relevanten Kategorien
(Finanzen, Erfolg, Organisation) gescheitert und
wurden hochkantig hinausgeworfen. Ihnen ist das
auch schon passiert? Wenn Sie die folgenden
goldenen Regeln bercksichtigen, k”nnen Sie der
Abstimmung zuknftig gelassen entgegen sehen.
Finanzmanagement
Bei der Jahreshauptversammlung ziehen Ihre
Vorgesetzten Bilanz: bercksichtigt werden der
Kontostand bis 1 Mio. DM und Anlagen
(Immobilien, Festgelder, Sparbuch, Aktien) in H”he
von maximal 2 Mio. DM. Fr ein Plus von mehr als
1 Mio. DM werden Ihnen am Schluá 15 %
abgezogen, weil man das sch”ne Geld viel besser
anlegen k”nnte. Achtung: es kommt nicht auf den
aktuellen Stand an, sondern auf die DIFFERENZ
ZUM VORJAHR. Durchaus m”glich, daá Sie am
Stichtag 5 Mio. DM auf dem Konto haben; negativ
wirkt es sich allerdings nur dann aus, wenn im Jahr
zuvor 4 Mio. DM oder weniger vorhanden waren.
Maximal k”nnen Ihnen 2 Mio. DM angerechnet
werden.
Ihr Finanz-Faktor (ein Wert zwischen 0 und 100)
ergibt sich, wenn man die 2 Mio. DM durch 30.000
teilt. Gegebenenfalls schlagen auch noch 15 %
Zuschlag oder Abzug fr finanzielles (Un-)Geschick
zu Buche - darber entscheidet der Kontostand.
Tip: investieren Sie langfristig berschssige Gelder
grunds„tzlich in Immobilien, Aktien und Anleihen.
Wird das Kapital kurzfristig wieder ben”tigt, sollte
man es auf dem Sparbuch deponieren. Im Hinblick
auf die Jahreshauptversammlung kann man die
Investitionen auch noch kurz vor dem Saisonende
t„tigen.
Mannschaftserfolg
Die Auswirkungen aus Training, Aufstellung und
Taktik zeigen sich vor allem am Tabellenplatz. Auch
hier wird nicht die aktuelle
Position herangezogen, sondern mit dem Vorjahr
verglichen. Ein UEFA-Cup-Platz ist viel wert, wenn
Ihr Klub in den vorangegangenen Jahren eher im
Mittelfeld zu finden war; andererseits wird man
Ihnen den Rang 2 bis 5 ankreiden, falls Sie zw”lf
Monate vorher die Saison als neuer Deutscher
Meister abgeschlossen haben. Der
Mannschaftserfolg setzt sich zu 4/7 aus der
Teilnahme an europ„ischen Wettbewerben (UEFA-
Cup, Champions League, Pokal der Pokalsieger)
zusammen; Deutsche Meisterschaft, DFB-Pokal und
UEFA-Cup-Platz wirken sich also extrem auf diesen
Faktor aus. Hinzu kommen 2/7 "Manager-Points"
und 1/7 PR-Arbeit; bei letzterem Aspekt wirken sich
direkt die Summen aus, die Sie im Bereich
"Investionen" fr ™ffentlichkeitsarbeit ausgegeben
haben. "Manager-Points" k”nnen Sie an der H”he
Ihres Dispo-Kredits ablesen (siehe auch Kasten "Die
DFB-Lizenz").
Tip: unn”tig zu erw„hnen, daá ein guter
Tabellenplatz die halbe Miete fr die Wiederwahl
bedeutet. Achten Sie aber auch auf scheinbare
"Kleinigkeiten" wie erfolgsabh„ngige Pr„mien oder
die effektive Motivation in der Halbzeitpause.
Vereinsorganisation
Bei der Organisation spielen zu 1/3 die Fanarbeit
(Menpunkt "Verein"/"Marketing"/"Investitionen")
und zu 2/3 die Beliebtheit des Managers eine Rolle.
Letzteres k”nnen Sie mit geschickten Antworten bei
Interviews recht gut steuern. Die Anzeige "Ansehen
bei den Fans" (erreichbar ber die Menleiste am
unteren Bildschirmrand) liefert Ihnen einen
Anhaltspunkt. Einen Bonus von 15 % bei der
Abrechnung erhalten Sie fr das Buchen von
Trainingslagern (ein Aufenthalt gengt bereits).
Tip: Ein zgiger, maávoller Ausbau des Stadions
(siehe auch Tips & Tricks in PC Games 4/97) unter
der besonderer Bercksichtigung der Anforderungen
der jeweiligen Liga bildet die Grundlage fr eine
gute Benotung der Vereinsorganisation. Ein
sicheres, komfortables Stadion und gelegentliche
Aufmerksamkeiten fr die Schlachtenbummler
sichert Ihnen garantiert die Sympathien der Fans und
des Pr„sidiums.
Die Steuer
Theo wartet schon: wer mit der Bolzerei seiner
Kicker Gewinn macht, zahlt kr„ftig Steuern. Die
Summe, die nach dem Abzug der Ausgaben von den
Einnahmen brigbleibt, bildet die Grundlage fr die
erhobenen Steuern. Anhand unserer Tabelle k”nnen
Sie schon im Vorfeld absch„tzen, wieviel Ihnen
abgekn”pft wird.
Gewinn
Steuersatz
bis DM 100.000,- 0 %
DM 100.001,- bis DM 200.000,- 10 %
DM 200.001,- bis DM 300.000,- 20 %
DM 300.001,- bis DM 400.000,- 30 %
DM 400.001,- bis DM 500.000,- 40 %
Ab DM 500.001,- 50 %
Ein paar ganz legale Steuertricks
Hier einige Anregungen, wie Sie Ihr (Spiel-)Geld
vor der Steuer retten:
- Verpflichtung eines zus„tzlichen Spielers
- Ausbau des Stadions / Stadion-Peripherie
- Bessere / zus„tzliche Žrzte, Masseure und Co-
Trainer
- H”here Zuschsse fr die Jugendarbeit,
™ffentlichkeitsarbeit, Fanclubs
- Immobilien kaufen
Wenn Sie gefragt werden, ob Sie ein paar Mark
hinterziehen m”chten, stehen die Chancen 3:1, daá
die Steuerfahndung nicht herumst”bert. In einem
von vier F„llen fliegt der Schwindel auf und Sie
werden zur Kasse gebeten - bis zu DM 300.000,-
plus Ihren guten Ruf kostet Sie die
Steuerhinterziehung.
Die Bilanz
Grundlagen
- Die Bilanz (in diesem Fall eine sogenannte
"prognostizierte Bilanz") ist DAS
Bewertungskriterium fr die Vergabe der DFB-
Lizenz und beeinfluát u. a. auch Entscheidungen von
Sponsoren. Inhalt: alle voraussichtlichen Einnahmen
und Ausgaben bis Ende der Saison.
- Die Bilanz muá sp„testens zur Saison-Halbzeit
vorgelegt werden (Stichtag: 17. Spieltag der
Deutschen Bundesliga, also etwa Mitte November).
Es empfiehlt sich, die Bilanz sp„testens im Oktober
abzuschlieáen.
- Der DFB toleriert Abweichungen bis maximal 1
Mio. DM
Vorgehensweise
1. Ermitteln Sie die Werte auf Grundlage der "Real"-
Einstellung (Button anklicken).
2. Bei jedem Eintrag in den Rubriken "Einnahmen"
und "Ausgaben" berprfen Sie, ob die Angaben
realistisch sind oder angepaát werden mssen.
Beispiel: die Fernsehrechte sind noch nicht verkauft,
werden aber mit hoher Wahrscheinlichkeit in den
n„chsten Monaten vergeben - also muá diese
gesch„tzte Einnahme bercksichtigt werden. Achten
Sie darauf, daá Sie den Wert fr die gesamten zw”lf
Monate ansetzen mssen!
3. Bei den Ausgaben sollten Sie einige Minuten
darauf verwenden, den aktuellen Zustand Ihres
Stadions sowie der Mannschaft unter die Lupe zu
nehmen. Wenn hier zwangsl„ufig Investitionen n”tig
werden, muá das natrlich in Ihre Rechnung mit
einflieáen. Gleiches gilt fr Aufwendungen in den
Bereichen Trainingslager, Jugendarbeit,
Medizinische Abteilung, ™ffentlichkeitsarbeit usw.
4. Mit einem Klick auf den Button "Vorgabe"
schlieáen Sie Ihre Arbeiten ab, k”nnen aber bis noch
zum Stichtag Žnderungen vornehmen.
Ntzliche Tricks
- Die Bilanz-Funktion eignet sich vorzglich fr
Was-w„re-wenn-Kalkulationen. Wer wissen m”chte,
ob er sich einen Tribnenausbau leisten darf oder
guten Gewissens einen weiteren Spieler verpflichten
kann, nutzt den Button "Zukunft".
- Erwarten Sie rote Zahlen (d. h. die Bilanz weist
einen Verlust aus), empfiehlt sich der baldige
Abschluá von langfristigen Werbevertr„gen.
Sponsoren machen ihre Angebote n„mlich u. a. von
der Bilanz abh„ngig.
Die DFB-Lizenz
Bei Schulden bis zu 4 Mio. DM drckt der DFB
noch einmal ein Auge zu. Ab dieser Summe ist Ihre
Lizenz fr die n„chste Saison ernsthaft in Gefahr.
Allerdings ist die 4 Mio.-Grenze nur als ungef„hrer
Anhaltspunkt zu verstehen; die Obergrenze liegt in
Wirklichkeit bei 12 Mio. DM. Der einger„umte
Dispo-Kredit (Menpunkt
"Finanzen"/"Finanzbersicht", max. 2 Mio. DM)
verr„t Ihnen, wie Sie von den Banken als Manager
eingesch„tzt werden und wie hoch die Schulden im
Ernstfall ausfallen drfen. Ein Dispo in der N„he
von 2 Mio. drckt das Vertrauen Ihrer Hausbank aus
und flieát auch in die Finanzmanagement-
Bewertung bei der Jahreshauptversammlung ein!
Wie wrde sich der DFB entscheiden, wenn HEUTE
die Lizenz zur Diskussion steht? Diese Frage
beantwortet Ihnen die Formel:
Dispositionskredit x 4 + 4 Mio. DM
Beispiel: ein Dispo von DM 500.000,- ergibt eine
Schuldengrenze von 6 Mio. DM.
Achtung: der aktuelle Schuldenstand erschlieát sich
NICHT aus dem Kontostand. Zus„tzlich werden das
Anlageverm”gen (Sparbuch, Aktien, Immobilien,
Anleihen) sowie aufgenommene Kredite
bercksichtigt. Aufschluá ber die derzeitige
finanzielle Situation liefert die Statistik-Abteilung
("Statistik"/"Statistik"/"Finanzen").
M”gliche Folgen eines Lizenz-Entzugs:
Die "Gelbe Karte":
Festsetzung einer Auflage (Nichterfllung <
entgltiger Lizenz-Entzug)
"Rote Karten":
- Keine Spielerverpflichtung innerhalb der n„chsten
x Spieltage
- Saldo zwischen Spielerein- und -verk„ufen darf x
DM in der kommenden Saison nicht berschreiten
- Punktabzug am Ende der n„chsten Saison
- Geldstrafe
Werner Krahe / Petra Mauer”der
